更新時(shí)間:2021年03月16日11時(shí)25分 來(lái)源:傳智教育 瀏覽次數(shù):
在ERP的大家庭里,有一個(gè)系統(tǒng)是比較特殊的。說(shuō)它特殊,是因?yàn)槲覀兂3⑽锪?、資金流、人力流、信息流結(jié)合作為ERP的標(biāo)志,但這個(gè)系統(tǒng)卻既不體現(xiàn)商品物流的變化也不反應(yīng)企業(yè)資金的流轉(zhuǎn),但卻是反應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)起點(diǎn)的重要一環(huán),他就是CRM系統(tǒng),即客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。
CRM(客戶關(guān)系管理),是指企業(yè)為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,利用相應(yīng)的信息技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)協(xié)調(diào)企業(yè)與顧客間在銷售、營(yíng)銷和服務(wù)上的交互,從而提升其管理方式,向客戶提供創(chuàng)新式的個(gè)性化的客戶交互和服務(wù)的過(guò)程。
通俗講,CRM就是管理企業(yè)銷售業(yè)務(wù),高效跟進(jìn)客戶線索,實(shí)現(xiàn)提升營(yíng)銷管理效率,客戶情況、商機(jī)進(jìn)展有據(jù)可查的管理系統(tǒng)。
CRM被認(rèn)為是企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)鏈的最前端,既客戶、訂單從無(wú)到有的過(guò)程,是向企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)輸送彈藥的數(shù)據(jù)源。
就CRM中的業(yè)務(wù)而言,線索、商機(jī)、合同是最主要的三大功能。實(shí)際上CRM就是將線索轉(zhuǎn)為客戶,再跟進(jìn)商機(jī),最終形成合同的過(guò)程
線索是指客戶從潛在變?yōu)橐庀虻碾A段,當(dāng)客戶的購(gòu)買(mǎi)意愿不明時(shí),稱為線索,線索可能來(lái)自企管人員搜索篩選,也可能是在網(wǎng)站上瀏覽記錄,線索一般沒(méi)有明確對(duì)接人。當(dāng)線索沒(méi)有銷售人員跟進(jìn)或現(xiàn)有銷售人員跟進(jìn)緩慢時(shí),則會(huì)移入公海池,公海池中的客戶名單是所有銷售人員平等地共同使用的。
當(dāng)客戶有明確意向后,根據(jù)客戶可以新增商機(jī),商機(jī)是線索轉(zhuǎn)化為合同前過(guò)程。
根據(jù)銷售的推進(jìn)情況,也會(huì)定義不同階段,如:客戶留資、初步溝通、方案演示、產(chǎn)品報(bào)價(jià)、達(dá)成意向等。
而合同則是企業(yè)與客戶直接達(dá)成的明確交易憑據(jù),后面將進(jìn)入交付業(yè)務(wù)。
作為銷售業(yè)績(jī)的衡量,CRM往往要突出數(shù)據(jù)分析能力。最核心的數(shù)據(jù)是銷售漏斗,及從線索到商機(jī)最后到合同的各環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化率,反應(yīng)企業(yè)銷售效率及獲取落單能力。
除此以外,還有多個(gè)銷售類數(shù)據(jù),如:銷售總量、銷售計(jì)劃達(dá)成率、銷售額增長(zhǎng)率、成交率、客單價(jià)(AUS)、客單件(IPT/AUP)等。
而作為企業(yè)業(yè)務(wù)的一個(gè)環(huán)節(jié),CRM系統(tǒng)也常常需要與進(jìn)銷存系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)打通,實(shí)現(xiàn)合同到交付、收款的全環(huán)節(jié)。
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